Archive for category: Trust

Stuckness (Nathan Bragg)

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Have you ever felt “stuck” or “blocked” when facing a particular issue or challenge?

This workshop uses image games and engages group intelligence to gently define challenges and offer possible solutions. “Stuckness” can be examined for individuals or for large groups of people. While similar to Image Conversation, the Stuckness workshop offers participants the opportunity to go deeper into the examination of a particular challenge.

Stuckness participants will:

  • practice creating images to illustrate a problem or challenge
  • help hold space for deep examination of challenges illustrated
  • practice creating images to illustrate a solution or desired outcome
  • practice achieving group consensus non-verbally
  • learn to visualize the practical and emotional steps it takes to go from thorny problem to best resolution.

This workshop is especially useful in team building and promoting team problem-solving.

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Going Deeper! How to Lead Change more Effectively (Yvonne Ruke Akpoveta)

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The workshop will go beyond methodologies and go deeper to explore the use of Empathy, Deep Listening, and Emotional Intelligence as critical tools to help more effectively lead and manage change. It will also include practical exercises to augment the participants’ learning. It will help participants to develop interpersonal skills that help them manage difficult situations, and relate more effectively with others within and outside the workplace in order to increased performance and create better working environments.

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Firewalking for a strong community spirit (Jutta Goldammer)

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Firewalking combines a festive atmosphere with personal and collective empowerment. It is ideal as a community building event strengthening the common vision and purpose. You’ll be thoroughly prepared mentally and physically in order to be able to safely walk over 400-600 °C hot glowing coals. You’ll be astonished to see how powerful you can be as collective in which each individual has connected to their purpose and experienced the full support of the whole group.

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Arrow Breaking: A full-body experience to give power to your visions (Jutta Goldammer)

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It takes courage to follow a dream, a vision or a new idea, especially at the beginning, when no visible results can be seen yet and there is still a way to go to develop and implement the new. If there is trust in the success of an innovation process right from the beginning, it can develop with ease and joy.

This is what this workshop is aiming at: Confidence in oneself an one’s future undertakings. Arrow breaking, an initiation ritual from Fiji will give power to your dreams and visions. With a focused mind and strong will you will not only manage to break an arrow with your throat. Along with it you will vanquish the obstacles that keep you from moving towards what you envision.

In this workshop you will anchor the experience of your own power in your body: The confidence that nothing can stop you until your dream is manifest.

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Führung mit Köpfchen – Smarte Führung und Zusammenarbeit (Ute Franzen-Waschke)

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Schaffen Sie eine solide Grundlage – organisationsübergreifend – in dem Sie Ihre Führungsqualitäten mit Köpfchen auf die nächst höhere Stufe befördern. Wie das? Haben Sie schon von Conversational Intelligence® gehört? Wenn nicht, dann wird es höchste Zeit!
In diesem Workshop werden Sie herausfinden:

  • Was Conversational Intelligence® ist
  • Wie Conversational Intelligence® Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen
    kann, Ihre Gesprächskultur dahingehend zu verbessern, dass bessere
    Beziehungen zu mehr Vertrauen, mehr Innovation, und damit zu einer
    gesünderen Firmenkultur führen kann
  • Wie Sie Ihre Führungsqualitäten auf die nächst höhere Stufe bringen können,
    in dem Sie sich die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft zu
    nutze machen, um ein gesünderes und produktiveres Arbeitsumfeld zu
    schaffen.
  • Bringen Sie Ihre Herausforderungen mit, denen Sie sich als Führungskraft
    stellen wollen und wir werden gemeinsam schauen, wie diese “mit Köpfchen”
    auf smarte Arte und Weise bewältigt werden können.
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Führen im Zeitalter von Agilität und Transformation (Ute Franzen-Waschke)

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In diesem Workshop werden Sie auf unterhaltsame Art und Weise Einblicke in die unterschiedlichen Regionen unseres Gehirns erhalten und welchen Einfluss diese auf unser tägliches Miteinander haben. Welcher Teil unseres Gehirns sagt uns z.B. wann wir einem Menschen vertrauen können? Was verbirgt sich eigentlich hinter dem Begriff “Vertrauen”; und wie schnell kann Vertrauen zerstört werden und wie mühsam kann es sein, dieses wieder aufzubauen?

Dreh- und Angelpunkt sind die Gespräche, die wir tagtäglich miteinander führen bzw. die Art und Weise wie wir sie miteinander führen oder auch nicht. Wie können wir unsere Fähigkeit schulen, mit unseren Gesprächspartnern so zu kommunizieren, dass Vertrauen die Grundlage ist von der alles andere sich entwickeln kann? Dies beschäftigt besonders Führungskräfte. In Arbeitsumgebungen, in denen Agilität und Veränderungen auf der Tagesordnung stehen, bedarf es eines Führungsstils, der das vertrauensvolle Miteinander in den Vordergrund stellt und damit eine Arbeitsumgebung schafft, in der Veränderungsprozesse gemeinsam gestaltet und durchgeführt werden können. Eine solche Arbeitsumgebung ist produktiver, zielführender und gesünder! Dies behauptet zumindest u.a. auch Judith E. Glaser von Benchmark Communications Inc. and The CreatingWE Institute.

Aber wie genau schafft man eine solche Umgebung ? Teilnehmer des Workshops werden die Gelegenheit haben, Judith’s CHANGES® Modell kennenzulernen und auszuprobieren. Das CHANGES® Modell ist das Herzstück des DNA Index® , einem Catalyst Tool, welches den kulturellen Veränderungsprozess in einem Unternehmen sichtbar macht und mit begleitet. Zeit für einen Austausch über das Modell im teilnehmerspezifischen Umfeld wird es auch geben.

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“Wie gut hören Sie einander zu?” (Ute Franzen-Waschke)

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In diesem interaktiven Workshop erleben Sie und Ihre Mitarbeiter, wie Sie Ihre Gespräche am Arbeitsplatz nachhaltiger und zielführender gestalten können, einfach durch die Art und Weise wie Sie einander zuhören und aufeinander zugehen.

Am Ende des Workshops:

  • werden Sie verstehen, was Zuhören eigentlich bedeutet und was gutes Zuhören macht mit uns und den Menschen, denen wir zuhören
  • werden Sie mehr über die 4 Stufen des Zuhörens wissen
  • werden Sie wissen, wie Neurotransmitter – das sind Botenstoffe, die im Körper produziert werden und im Auftrag unseres Gehirns unseren Körper durchströmen – unsere Fähigkeit des Zuhörens beeinflussen, und welches Einfluss Sie auf den Ausstoß dieser Botenstoffe nehmen können
  • werden Sie in der Lage sein, beliebte Blindspots des Zuhörens zu erkennen und auszuschalten, damit eine bessere Beziehungsebene geschaffen werden kann als Basis für eine verbesserte Arbeit im Team und mit Kunden.
  • werden Sie Wegbereiter für eine Kultur des Zuhörens sein – die Grundlage für gesunde und zielführende Gespräche am Arbeitsplatz.
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Humour to boost compassion (Belina Raffy)

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Humour, if done well, gives us the ability to focus on and to understand difficult, complex situations which we would normally be inclined to avoid. It can give us courage to feel like we are all ‘in it together to create a better response. And it can help to reveal current dynamics in the situation which are ridiculous, silly, or genius – increasing our ability to hold ourselves and others accountable, and to adapt changes as needed. In order for us to find humorous aspects, we must mentally temporarily ‘step out’ of the situation and of how we typically think of the situation. Just doing that reminds us that these are not fixed and can change.

In this highly interactive workshop, we will:

  • Go through the basics to create a compassionate form of humour
  • Learn a basic joke structure
  • Practice exploring ideas our brains don’t normally entertain
  • Use humorous metaphors to explain aspects of complex situations
  • Understand how to become an adorable version of yourself when you present
  • Discuss how to bring these skills back to work to support corporate activism

This workshop addresses a way of communicating which helps to engage others in co-created change using compassion and delight.

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This Changes Everything (Kirsten Siggins)

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We live in a complex global world where demands of leaders are increasing everyday. With a focus on transparency, inclusion, equality, agility, possibility and collaboration, how can leaders leverage themselves to live, work and play in a way that is respectful, sustainable, and most important, fun?

The answer is simple. Curious conversations. Hiding behind texts, emails and social media, conversational skills are the most important skills leaders are failing to engage in. Research out of Stanford is showing that 9 out of 10 conversations miss the mark. Research is also showing organizations are focused on ‘soft’ skills that have hard impacts: communication skills, critical thinking, agility – all of which require curiosity.

These are skills that are expected of leaders but are never taught. Curious conversations are the disruptor needed to thrive in our global, multigenerational workplace. In our interactive workshop, participants will experience how curious conversations are at the forefront of innovation and collaboration in a time where demands are high and resources are low. Participants will experience and learn:

  • The value of different perspectives, there is never just one way to do anything
  • Communication skills to shift leaders from reacting to intentionally responding
  • Self-awareness, clarity around how they are showing up as a leader, their impact and turning barriers into bridges
  • The skills needed to collaborate, innovate, problem solve & manage emotions. Skills that are currently expected of leaders but have never been taught.

An organizations success lies in their leaders’ ability to confidently disrupt the status quo, step out of comfort zones while also being inclusive and collaborative, as they reflect rather than react.

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The Art of Leading Change (Yvonne Ruke Akpoveta)

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Practicing Change Management is often considered both an Art and Science. This workshop focuses on the art of leading change and the needed competencies, going beyond ‘methodologies’ and ‘models’.

It also explores tools needed to lead change in today’s fast-paced and disruptive business environment, most especially as we embark into the fourth industrial revolution of AI, Robotics etc., where being agile and responsive to change is a must-have.

The workshop will delve into the complexities associated with navigating fear and resistance from a variety of stakeholders across the organization; working with senior leaders to get their buy-in and co-operation; and how to more effectively collaborate with internal project team members, and to overcome common barriers encountered during the process of leading and managing organizational change.

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