Firewalking combines a festive atmosphere with personal and collective empowerment. It is ideal as a community building event strengthening the common vision and purpose. You’ll be thoroughly prepared mentally and physically in order to be able to safely walk over 400-600 °C hot glowing coals. You’ll be astonished to see how powerful you can be as collective in which each individual has connected to their purpose and experienced the full support of the whole group.
Bringing transparancy into the cultural patterns of organizations can help to speed up transformational change. The culture map is basically rooted in the concept of the spiral dynamics by Claire Graves but made applicable for the organisational context. It is one of theses concepts that is so useful as a frame of mind in the back of your head because “it explains the world” – as a participant called it – and at the same time it can be used as a tool through which you can look at organisations.
We will explore the map in an interactive fashion and give you an idea of your own culture map and how you can use it in an organisational context.
Jeder von uns hat einen spezifischen (unbewussten) Weg um andere zu beeinflussen und damit ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Nur wenige wissen, dass verschiedene Einflussstile gründlich untersucht wurden und in unterschiedlichen Situationen eingesetzt werden können. Sowohl für Veränderungsprogramme als auch für andere Vorhaben ist es wichtig, die Besonderheiten und Auswirkungen jedes der beeinflussenden Stile zu verstehen, insbesondere wenn es darum geht, Vertrauen aufzubauen, um ein außergewöhnliches Ziel zu erreichen. Der Workshop ermöglicht es den Teilnehmern, die verschiedenen Möglichkeiten der Beeinflussung und Vertrauensbildung zu erlernen und auszuprobieren. Ca. 20% der Zeit werden für die Bereitstellung von Input für die Gruppe aufgewendet, die verbleibende Zeit ist für Rollenspiele und Interaktion verbracht werden.
It takes courage to follow a dream, a vision or a new idea, especially at the beginning, when no visible results can be seen yet and there is still a way to go to develop and implement the new. If there is trust in the success of an innovation process right from the beginning, it can develop with ease and joy.
This is what this workshop is aiming at: Confidence in oneself an one’s future undertakings. Arrow breaking, an initiation ritual from Fiji will give power to your dreams and visions. With a focused mind and strong will you will not only manage to break an arrow with your throat. Along with it you will vanquish the obstacles that keep you from moving towards what you envision.
In this workshop you will anchor the experience of your own power in your body: The confidence that nothing can stop you until your dream is manifest.
Schaffen Sie eine solide Grundlage – organisationsübergreifend – in dem Sie Ihre Führungsqualitäten mit Köpfchen auf die nächst höhere Stufe befördern. Wie das? Haben Sie schon von Conversational Intelligence® gehört? Wenn nicht, dann wird es höchste Zeit!
In diesem Workshop werden Sie herausfinden:
- Was Conversational Intelligence® ist
- Wie Conversational Intelligence® Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen
kann, Ihre Gesprächskultur dahingehend zu verbessern, dass bessere
Beziehungen zu mehr Vertrauen, mehr Innovation, und damit zu einer
gesünderen Firmenkultur führen kann - Wie Sie Ihre Führungsqualitäten auf die nächst höhere Stufe bringen können,
in dem Sie sich die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft zu
nutze machen, um ein gesünderes und produktiveres Arbeitsumfeld zu
schaffen. - Bringen Sie Ihre Herausforderungen mit, denen Sie sich als Führungskraft
stellen wollen und wir werden gemeinsam schauen, wie diese “mit Köpfchen”
auf smarte Arte und Weise bewältigt werden können.
In diesem Workshop werden Sie auf unterhaltsame Art und Weise Einblicke in die unterschiedlichen Regionen unseres Gehirns erhalten und welchen Einfluss diese auf unser tägliches Miteinander haben. Welcher Teil unseres Gehirns sagt uns z.B. wann wir einem Menschen vertrauen können? Was verbirgt sich eigentlich hinter dem Begriff “Vertrauen”; und wie schnell kann Vertrauen zerstört werden und wie mühsam kann es sein, dieses wieder aufzubauen?
Dreh- und Angelpunkt sind die Gespräche, die wir tagtäglich miteinander führen bzw. die Art und Weise wie wir sie miteinander führen oder auch nicht. Wie können wir unsere Fähigkeit schulen, mit unseren Gesprächspartnern so zu kommunizieren, dass Vertrauen die Grundlage ist von der alles andere sich entwickeln kann? Dies beschäftigt besonders Führungskräfte. In Arbeitsumgebungen, in denen Agilität und Veränderungen auf der Tagesordnung stehen, bedarf es eines Führungsstils, der das vertrauensvolle Miteinander in den Vordergrund stellt und damit eine Arbeitsumgebung schafft, in der Veränderungsprozesse gemeinsam gestaltet und durchgeführt werden können. Eine solche Arbeitsumgebung ist produktiver, zielführender und gesünder! Dies behauptet zumindest u.a. auch Judith E. Glaser von Benchmark Communications Inc. and The CreatingWE Institute.
Aber wie genau schafft man eine solche Umgebung ? Teilnehmer des Workshops werden die Gelegenheit haben, Judith’s CHANGES® Modell kennenzulernen und auszuprobieren. Das CHANGES® Modell ist das Herzstück des DNA Index® , einem Catalyst Tool, welches den kulturellen Veränderungsprozess in einem Unternehmen sichtbar macht und mit begleitet. Zeit für einen Austausch über das Modell im teilnehmerspezifischen Umfeld wird es auch geben.
In diesem interaktiven Workshop erleben Sie und Ihre Mitarbeiter, wie Sie Ihre Gespräche am Arbeitsplatz nachhaltiger und zielführender gestalten können, einfach durch die Art und Weise wie Sie einander zuhören und aufeinander zugehen.
Am Ende des Workshops:
- werden Sie verstehen, was Zuhören eigentlich bedeutet und was gutes Zuhören macht mit uns und den Menschen, denen wir zuhören
- werden Sie mehr über die 4 Stufen des Zuhörens wissen
- werden Sie wissen, wie Neurotransmitter – das sind Botenstoffe, die im Körper produziert werden und im Auftrag unseres Gehirns unseren Körper durchströmen – unsere Fähigkeit des Zuhörens beeinflussen, und welches Einfluss Sie auf den Ausstoß dieser Botenstoffe nehmen können
- werden Sie in der Lage sein, beliebte Blindspots des Zuhörens zu erkennen und auszuschalten, damit eine bessere Beziehungsebene geschaffen werden kann als Basis für eine verbesserte Arbeit im Team und mit Kunden.
- werden Sie Wegbereiter für eine Kultur des Zuhörens sein – die Grundlage für gesunde und zielführende Gespräche am Arbeitsplatz.
Der Workshop hat das Ziel, den Ansatz ‘Deep Democracy’ darzustellen und aufzuzeigen, wie diese Philosophie im Rahmen von Change Management Projekten Anwendung finden kann. Der Ablauf des Workshops besteht in einem kurzen Input-Referat und einer Gruppenübung in der man durch die klassischen Phasen eine (prozessorientierten) Gruppenprozesses durchgeht. Abschließend findet ein gemeinsames Debriefing statt. Deep Democracy ist ein Ansatz bei dem explizit um die Transparentmachung von Zusammenarbeitsmustern in Gruppen geht. Es gibt verschiedene Anwendungsmöglichkeiten, unter anderem im Organisationskontext. Eine Anwendungsmöglichkeit liegt im Change-Management. Angesprochen sind die Personen, die sich mit Change auf kollektiver und individueller Ebene befassen. Deep Democracy ist mehr als ein Werkzeug oder eine Methode. Relevant kann es sein für OE’ler, Change Manager, PE-Verantwortliche, Organisationsberater, Führungskräfte (die mit umfassenden Change Vorhaben betraut sind)
Humour, if done well, gives us the ability to focus on and to understand difficult, complex situations which we would normally be inclined to avoid. It can give us courage to feel like we are all ‘in it together to create a better response. And it can help to reveal current dynamics in the situation which are ridiculous, silly, or genius – increasing our ability to hold ourselves and others accountable, and to adapt changes as needed. In order for us to find humorous aspects, we must mentally temporarily ‘step out’ of the situation and of how we typically think of the situation. Just doing that reminds us that these are not fixed and can change.
In this highly interactive workshop, we will:
- Go through the basics to create a compassionate form of humour
- Learn a basic joke structure
- Practice exploring ideas our brains don’t normally entertain
- Use humorous metaphors to explain aspects of complex situations
- Understand how to become an adorable version of yourself when you present
- Discuss how to bring these skills back to work to support corporate activism
This workshop addresses a way of communicating which helps to engage others in co-created change using compassion and delight.