Archive for category: Leadership

Stuckness (Nathan Bragg)

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Have you ever felt “stuck” or “blocked” when facing a particular issue or challenge?

This workshop uses image games and engages group intelligence to gently define challenges and offer possible solutions. “Stuckness” can be examined for individuals or for large groups of people. While similar to Image Conversation, the Stuckness workshop offers participants the opportunity to go deeper into the examination of a particular challenge.

Stuckness participants will:

  • practice creating images to illustrate a problem or challenge
  • help hold space for deep examination of challenges illustrated
  • practice creating images to illustrate a solution or desired outcome
  • practice achieving group consensus non-verbally
  • learn to visualize the practical and emotional steps it takes to go from thorny problem to best resolution.

This workshop is especially useful in team building and promoting team problem-solving.

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Going Deeper! How to Lead Change more Effectively (Yvonne Ruke Akpoveta)

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The workshop will go beyond methodologies and go deeper to explore the use of Empathy, Deep Listening, and Emotional Intelligence as critical tools to help more effectively lead and manage change. It will also include practical exercises to augment the participants’ learning. It will help participants to develop interpersonal skills that help them manage difficult situations, and relate more effectively with others within and outside the workplace in order to increased performance and create better working environments.

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The Learning Brain (Lauren Waldman)

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How does change happen in the brain? When humans are required to change, overcoming boundaries to do something different or new, the brain gets to work, physically creating the pathways to do so. Without this plasticity, everything would remain the same. What better way to explore this than through learning! We are in an exciting time in learning, where the boundaries of our capabilities keep growing thanks to the amazing findings of Neuroscience Using the science of how the brain learns, come on an adventure inside your brain, and get hands on as we create a living map, that taps into the curiosity of the mind, to chart the path of possibilities for learning and growth in your organizations. Get ready for a change from training, to learning! YARR!!!

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Firewalking for a strong community spirit (Jutta Goldammer)

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Firewalking combines a festive atmosphere with personal and collective empowerment. It is ideal as a community building event strengthening the common vision and purpose. You’ll be thoroughly prepared mentally and physically in order to be able to safely walk over 400-600 °C hot glowing coals. You’ll be astonished to see how powerful you can be as collective in which each individual has connected to their purpose and experienced the full support of the whole group.

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Culture Map (Renate Bia Franke)

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Bringing transparancy into the cultural patterns of organizations can help to speed up transformational change. The culture map is basically rooted in the concept of the spiral dynamics by Claire Graves but made applicable for the organisational context. It is one of theses concepts that is so useful as a frame of mind in the back of your head because “it explains the world” – as a participant called it – and at the same time it can be used as a tool through which you can look at organisations.

We will explore the map in an interactive fashion  and give you an idea of your own culture map and how you can use it in an organisational context.

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Wie man durch effektive Stile der Beeinflussung Vertrauen schafft (Holger Prante)

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Jeder von uns hat einen spezifischen (unbewussten) Weg um andere zu beeinflussen und damit ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Nur wenige wissen, dass verschiedene Einflussstile gründlich untersucht wurden und in unterschiedlichen Situationen eingesetzt werden können. Sowohl für Veränderungsprogramme als auch für andere Vorhaben ist es wichtig, die Besonderheiten und Auswirkungen jedes der beeinflussenden Stile zu verstehen, insbesondere wenn es darum geht, Vertrauen aufzubauen, um ein außergewöhnliches Ziel zu erreichen. Der Workshop ermöglicht es den Teilnehmern, die verschiedenen Möglichkeiten der Beeinflussung und Vertrauensbildung zu erlernen und auszuprobieren. Ca. 20% der Zeit werden für die Bereitstellung von Input für die Gruppe aufgewendet, die verbleibende Zeit ist für Rollenspiele und Interaktion verbracht werden.

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Team Discovery (Nathan Bragg)

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Who is your team? What are their strengths? Where do they feel weakest or in need of improvement? Are they happy with the workload, or are they feeling over-burdened? How about you?

This workshop finds a non-threatening way to answer those questions and more.

The participants will:

  • learn the power of making interactive non-verbal polls
  • quickly learn the strengths of and challenges faced by teammates and how they feel about those attributes
  • potentially discover their own strengths and weaknesses and how they feel about those attributes

Warning: Make sure to play Icebreaker games (and perhaps also go through the Ice-Breaker workshop) beforehand to build trust among teammates. Trust is key here because the best first question may be: “I feel safe expressing my truth in this space.”

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Arrow Breaking: A full-body experience to give power to your visions (Jutta Goldammer)

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It takes courage to follow a dream, a vision or a new idea, especially at the beginning, when no visible results can be seen yet and there is still a way to go to develop and implement the new. If there is trust in the success of an innovation process right from the beginning, it can develop with ease and joy.

This is what this workshop is aiming at: Confidence in oneself an one’s future undertakings. Arrow breaking, an initiation ritual from Fiji will give power to your dreams and visions. With a focused mind and strong will you will not only manage to break an arrow with your throat. Along with it you will vanquish the obstacles that keep you from moving towards what you envision.

In this workshop you will anchor the experience of your own power in your body: The confidence that nothing can stop you until your dream is manifest.

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Führung mit Köpfchen – Smarte Führung und Zusammenarbeit (Ute Franzen-Waschke)

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Schaffen Sie eine solide Grundlage – organisationsübergreifend – in dem Sie Ihre Führungsqualitäten mit Köpfchen auf die nächst höhere Stufe befördern. Wie das? Haben Sie schon von Conversational Intelligence® gehört? Wenn nicht, dann wird es höchste Zeit!
In diesem Workshop werden Sie herausfinden:

  • Was Conversational Intelligence® ist
  • Wie Conversational Intelligence® Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen
    kann, Ihre Gesprächskultur dahingehend zu verbessern, dass bessere
    Beziehungen zu mehr Vertrauen, mehr Innovation, und damit zu einer
    gesünderen Firmenkultur führen kann
  • Wie Sie Ihre Führungsqualitäten auf die nächst höhere Stufe bringen können,
    in dem Sie sich die neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft zu
    nutze machen, um ein gesünderes und produktiveres Arbeitsumfeld zu
    schaffen.
  • Bringen Sie Ihre Herausforderungen mit, denen Sie sich als Führungskraft
    stellen wollen und wir werden gemeinsam schauen, wie diese “mit Köpfchen”
    auf smarte Arte und Weise bewältigt werden können.
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Führen im Zeitalter von Agilität und Transformation (Ute Franzen-Waschke)

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In diesem Workshop werden Sie auf unterhaltsame Art und Weise Einblicke in die unterschiedlichen Regionen unseres Gehirns erhalten und welchen Einfluss diese auf unser tägliches Miteinander haben. Welcher Teil unseres Gehirns sagt uns z.B. wann wir einem Menschen vertrauen können? Was verbirgt sich eigentlich hinter dem Begriff “Vertrauen”; und wie schnell kann Vertrauen zerstört werden und wie mühsam kann es sein, dieses wieder aufzubauen?

Dreh- und Angelpunkt sind die Gespräche, die wir tagtäglich miteinander führen bzw. die Art und Weise wie wir sie miteinander führen oder auch nicht. Wie können wir unsere Fähigkeit schulen, mit unseren Gesprächspartnern so zu kommunizieren, dass Vertrauen die Grundlage ist von der alles andere sich entwickeln kann? Dies beschäftigt besonders Führungskräfte. In Arbeitsumgebungen, in denen Agilität und Veränderungen auf der Tagesordnung stehen, bedarf es eines Führungsstils, der das vertrauensvolle Miteinander in den Vordergrund stellt und damit eine Arbeitsumgebung schafft, in der Veränderungsprozesse gemeinsam gestaltet und durchgeführt werden können. Eine solche Arbeitsumgebung ist produktiver, zielführender und gesünder! Dies behauptet zumindest u.a. auch Judith E. Glaser von Benchmark Communications Inc. and The CreatingWE Institute.

Aber wie genau schafft man eine solche Umgebung ? Teilnehmer des Workshops werden die Gelegenheit haben, Judith’s CHANGES® Modell kennenzulernen und auszuprobieren. Das CHANGES® Modell ist das Herzstück des DNA Index® , einem Catalyst Tool, welches den kulturellen Veränderungsprozess in einem Unternehmen sichtbar macht und mit begleitet. Zeit für einen Austausch über das Modell im teilnehmerspezifischen Umfeld wird es auch geben.

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